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最近ESG报告披露逐渐进入密集期,相关的复盘和掘金也来了。

在这个观察窗口期,运动服装行业有很多看点。

纺织服装行业的污染程度仅次于石油,这决定了ESG实践的必要性及其对企业内在价值的深远影响。运动服装作为一个重要的子行业,也不例外。而且更重要的是,运动服装头部企业普遍活跃,在这个维度开启新的竞争,今年的“座次”也有所变化:参考MSCI ESG评级,特别努力做到本土运动品牌的最好水平。

在笔者看来,特步能得到国际权威机构的认可,核心来自两点,尤其是强化本土运动品牌的相对薄弱环节——环保材料和产品。

从创新稳步走向净零

从2022年开始,特步的多个品牌都采用了绿色材料,同时完成了“净零”品类的拓展,从t恤、风衣等服装品类扩展到鞋类。

比如2022年,特步品牌解锁低碳棕榈油材料,发布首款质量平衡低碳环保概念跑鞋——360-ECO;不断完善聚乳酸材料产品,进一步将t恤中聚乳酸含量提高到76%,2022年完成100% PLA风衣的试制;盖士威和帕拉丁在鞋类产品中使用回收尼龙、回收PET瓶和回收橡胶。

特步首次在76%聚乳酸纤维t恤上贴上了碳足迹标签。梅勒正在推出的MOAB系列采用100%回收鞋带、织带和透气网布衬里;索康尼、盖诗威、帕拉丁都计划在2023年推出新的绿色鞋类产品。

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以——360-ECO这款低碳环保的质量平衡概念跑鞋为例,或许可以对特步在环保材料和产品上的实力有更直观的认识。

这款跑鞋使用棕榈油代替之前生产中使用的石油作为主要原料,是国际可持续碳认证(ISCC)认证的含有生物质原料的产品。以360-ECO的41码单男鞋计算,可减碳212克,减碳率81%。

从行业的角度来看,不难发现,运动鞋全生命周期实现零碳排放并不容易。

以耐克为例,其品牌实力自不必说,海外品牌的低碳发展起步早于中国。例如,它在20世纪90年代扩大了有机棉花的使用,然后继续努力保护环境。

但目前市场的研究结果显示,似乎还没有到这样的净零阶段。比如2021年耐克推出的Nike Air Zoom Alphafly Next Nature,整双鞋使用的回收材料重量占50%;2021年底,废旧运动鞋封闭循环启动,回收鞋全生命周期碳足迹比现有运动鞋减少62%,但碳排放非零。

回顾本土运动品牌,如上所述,低碳发展起步较晚,市面上具有代表性的低碳鞋类产品很少,在这方面可以说还是比较薄弱的。参考MSCI ESG评级中原材料来源的细分维度,特步也做到了本土运动品牌的最好水平。

双赢的人力资源管理

特步在给消费者带来美好生活环境的同时,也向内营造了健康、充满活力的工作环境,开阔了我们的视野。

比如关注她的实力,特步的女性管理层(包括普通和高级管理层)占35%;追求与员工共同成长,特步通过特步人才中心培养和赋能员工。2022年,共培训员工11278人。2023年推出“专业引擎”,这是一个沉淀、分享、交流内外部专业知识和经验的平台,特步大讲堂升级,传递优秀项目和管理实践经验。

同时,特步在工作之余开展多元化、年轻化的企业文化活动,如多元化的体育赛事等,都透露出体育品牌的文化底蕴。

具体来说,特步建立了以员工为中心的跑步小组,定期组织跑步活动,号召由内而外坚持跑步,实现美好健康生活,传递“只要你跑,特步陪你跑”的品牌态度。此外,特步还成立了涵盖篮球、足球、羽毛球、乒乓球的多元化兴趣俱乐部和体育联盟,紧跟最新运动时尚,引入电子竞技和接力赛,促进工作生活平衡。

完善的培养体系,自由活力的工作氛围,也是年轻人最核心的职场追求。

事实上,从战略层面来看,特步营造健康、充满活力的工作环境,也是一种人力资源的优化,可以提升人的效率,激发组织活力。从更长远来看,任何领域都需要不断补充“新鲜血液”来保证后续发展的活力,这就使得人才的“活水”源源不断。

此外,人的效率可以影响财务效率,促进业务,并对企业的市场价值产生显著的积极影响。

参考市场参与者的专业研究,在具有互联网属性的企业中,人的效率每变化一个单位,财务效率就会同向变化4.33个单位;家电企业市值前10名的企业中,有9家在过去10年中人效一直呈上升趋势。

也可以预期,特步的上述布局将为其持续发展壮大注入动力。

写在最后

总的来说,特步在ESG实践中的领导力和生命力可见一斑,可持续发展前景明朗。目前市场越来越重视企业的可持续发展,对纺织服装企业的ESG要求可能更高,对特步的市值会有更多的正面作用,积极的变化值得关注。

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